മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നവർക്കും പിന്നാക്കം നിൽക്കുന്നവർക്കും ബോണസ് വെട്ടിക്കുറയ്ക്കാൻ നെസ്ലെ തീരുമാനിച്ചു
ഈ സാമ്പത്തിക വർഷം മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നവർക്കും കുറഞ്ഞ നേട്ടം കൈവരിക്കുന്നവർക്കും പേഔട്ട് പരിധി ഉയർത്തിയതായി നെസ്ലെ എസ്എ അറിയിച്ചു.
പ്രകടനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനായി തങ്ങളുടെ സംസ്കാരം പരിഷ്ക്കരിക്കുന്നതിനിടയിലുള്ള സ്വിസ് ഫുഡ് ഗ്രൂപ്പ്, പേഔട്ടുകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനായി 271,000 ജീവനക്കാർക്കായി ആറ് റാങ്കിംഗുകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, മുമ്പത്തെ മൂന്ന് ലെവലുകളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ.
"മാതൃകാപരമായ", ഉയർന്ന ലെവൽ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ജീവനക്കാർക്ക് ബോണസ് ലക്ഷ്യത്തിന്റെ 150% വരെ പേഔട്ടിന് അർഹതയുണ്ടായിരിക്കും, ഇത് മുമ്പത്തെ 130% പരിധിയിൽ നിന്ന് ഉയർന്നു. ഏറ്റവും താഴ്ന്ന "തൃപ്തികരമല്ലാത്ത" റാങ്കിംഗിലുള്ളവർക്ക് ഒരു ബോണസും ലഭിക്കില്ല അല്ലെങ്കിൽ ലക്ഷ്യത്തിന്റെ പരമാവധി 50% വരെ ലഭിക്കില്ലെന്ന് ഈ വിഷയത്തെക്കുറിച്ച് പരിചയമുള്ള ആളുകൾ പറയുന്നു.
ഒരുകാലത്ത് സ്ഥിരമായ സംസ്കാരത്തിന് പേരുകേട്ട ഒരു കമ്പനിക്ക് ഈ നീക്കം ഒരു പ്രധാന മാറ്റമാണ്. മുൻകാലങ്ങളിൽ, മിക്കവാറും എല്ലാ തൊഴിലാളികൾക്കും സാധാരണയായി കുറഞ്ഞത് 80% ബോണസ് പേഔട്ടുകൾ ലഭിച്ചിരുന്നു, കമ്പനിയുടെ ആന്തരിക കാര്യങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനായി മിനിമം ആവശ്യകതകൾ മാത്രം നിറവേറ്റുന്നവർ പോലും, ആളുകൾ പറഞ്ഞു, പേര് വെളിപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കാത്തവർ പറഞ്ഞു.
നെസ്ലെ വക്താവ് പുതിയ ബോണസ് സംവിധാനം സ്ഥിരീകരിച്ചു, "മുഴുവൻ ചട്ടക്കൂടിനും പിന്നിലെ ആശയം ആളുകളെ ശരിക്കും വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. ആളുകൾ എങ്ങനെ പെരുമാറുന്നു എന്നതും ഞങ്ങൾ മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു."
അടുത്തിടെ നിയമിതനായ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ ഫിലിപ്പ് നവരത്തിൽ, സെപ്റ്റംബറിൽ ഉയർന്ന സ്ഥാനത്ത് എത്തിയതിന് ശേഷം, വർഷങ്ങളായി വിൽപ്പന മങ്ങിയ ഒരു കമ്പനിയിലേക്ക് അഭിലാഷവും വളർച്ചയും തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് പറഞ്ഞു. താൻ ഉൾപ്പെടെ ബിസിനസ്സിലെ എല്ലാവരെയും ഒരേ മെട്രിക്സുകളാൽ വിലയിരുത്തുമെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
"ആരാണ് പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നതെന്നും ആരാണ് പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നതെന്നും കാണാൻ എളുപ്പമായിരിക്കും," അദ്ദേഹം അന്ന് പറഞ്ഞു. "ഞങ്ങളുടെ ആളുകളെ വിലയിരുത്തുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ ക്രൂരരായിരിക്കും."
കഴിഞ്ഞ ആഴ്ച, നെസ്ലെ ഈ വർഷം വിൽപ്പനയും ലാഭ വളർച്ചയും പ്രവചിച്ചു, അസ്ഥിരമായ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം, കുറയുന്ന വോള്യങ്ങൾ, വർദ്ധിച്ച ചെലവുകൾ, ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ശിശു ഫോർമുല തിരിച്ചുവിളിക്കൽ എന്നിവയുമായി അവർ പോരാടുന്നത് തുടരുകയാണെങ്കിലും. വിശകലന വിദഗ്ധരും നിക്ഷേപകരും സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കുന്ന അളവുകളുടെ ഒരു പ്രധാന അളവുകോലായ യഥാർത്ഥ ആന്തരിക വളർച്ച ബോണസ് പേഔട്ടുകളുടെ പ്രാഥമിക പ്രകടന സൂചകമായി മാറുമെന്ന് നവരത്തിൽ പറഞ്ഞു.
ബോണസ് ഫലങ്ങൾ ഗ്രൂപ്പ്, ഡിവിഷൻ പ്രകടനവുമായും വ്യക്തിഗത പ്രധാന സൂചകങ്ങളുമായും കൂടുതൽ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുമെന്ന് ജീവനക്കാരെ ഇതിനകം അറിയിച്ചിട്ടുണ്ട്.
2022 ലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന നിലയിൽ നിന്ന് ഏകദേശം 31% ഓഹരികൾ ഇടിഞ്ഞ നെസ്ലെയുടെ നീക്കം, ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള വിപണികളിലെ വളർച്ചയ്ക്കായി പോരാടുമ്പോൾ പ്രകടനത്തിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. "ഇടത്തരം" ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനായി കമ്പനിയുടെ മികച്ച 200 മാനേജർമാരിൽ ഏകദേശം നാലിലൊന്ന് വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുന്ന യൂണിലിവർ പിഎൽസി ഇപ്പോൾ വാർഷിക ബോണസുകളെ കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുപകരം ഒരു മാനേജർ വകുപ്പിന്റെ പ്രകടനവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു.
"മുൻകാലങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു റിവാർഡ് സിസ്റ്റമാണിത്," ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ ഫെർണാണ്ടോ ഫെർണാണ്ടസ് കഴിഞ്ഞ ആഴ്ച ന്യൂയോർക്കിലെ കൺസ്യൂമർ അനലിസ്റ്റ് ഗ്രൂപ്പ് കോൺഫറൻസിൽ പറഞ്ഞു. മുൻകാലങ്ങളിൽ 90% ബോണസുകൾ ലഭിച്ചിരുന്ന സ്ഥാനത്ത്, 55% തൊഴിലാളികൾക്ക് മാത്രമാണ് ഇപ്പോൾ 80% മുതൽ 120% വരെ ബോണസുകൾ ലഭിക്കുന്നതെന്നും അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു.
